كود الحقيبة: ADMLS18515021
حقيبة تدريبية: القيادة التحويلية برنامج تدريبي متكامل يهدف إلى تمكين المدراء ورؤساء الأقسام من فهم وتطبيق مبادئ القيادة التحويلية في بيئات العمل المتغيرة، من خلال تطوير مهارات القيادة، وإدارة التغيير، وبناء الرؤية الاستراتيجية، وتحفيز العاملين، بما يعزز الأداء المؤسسي ويرفع كفاءة الفرق ويواكب التحولات التنظيمية الحديثة.
أهداف برنامج القيادة التحويلية
- أن يتعرف المتدرب على مفهوم القيادة.
- أن يفرق المتدرب بين مفهوم القيادة ومفهوم الإدارة.
- أن يعرف المتدرب أنواع القيادة.
- أن يعي المتدرب محاور التغيير السبعة والعوامل المؤثرة في نجاح برامج التغيير.
- أن يدرك المتدرب تعريف ومفهوم القيادة التحويلية.
- أن يتعرف المتدرب على وظائف القائد التحويلي.
- أن يدرك المتدرب سمات القائد التحويلي.
- أن يتعلم المتدرب بعض النصائح التي تساعد القائد على أن يصبح سلوكه تحويلي.
- أن يدرك المتدرب الفرق بين القيادة التحويلية والتبادلية.
- أن يعي المتدرب الفرق بين القائد التبادلي والتحويلي.
- أن يتعرف المتدرب على أبرز سمات وخصائص القائد التبادلي.
- أن يتعرف المتدرب على نماذج حقيقية من القادة التحويليين.
- أن يتعرف المتدرب على عوامل القيادة التحويلية.
- أن يعي المتدرب المراحل التي مرت بها القيادة التحويلية.
- أن يدرك المتدرب أسس القيادة التحويلية وأبعادها.
- أن يتعرف المتدرب على واجبات القائد وحقوقه.
- أن يدرك المتدرب ماهية القيادة.
- أن يختبر المتدرب نفسه هل هو قائد أم لا.
- أن يعرف المتدرب كيفية إعداد القائد التحويلي.
- أن يفرق المتدرب بين القيادة في الإسلام والنظم الديكتاتورية.
- أن يتعرف المتدرب على النظريات الإدارية التي لها علاقة بالقيادة التحويلية.
- أن يعي المتدرب دور القيادة التحويلية في إدارة التغيير.
- أن يعرف المتدرب أبعاد القيادة التحويلية في إدارة التغيير.
- أن يدرك المتدرب الارتباط الوثيق بين القيادة والثقافة في عملية التغيير.
- أن يدرك المتدرب أهمية تحقيق التغيير كسمه أساسية للقيادة التحويلية.
- أن يتعرف المتدرب على الكفاءات الجوهرية في القيادة الفعالة.
- أن يعرف المتدرب أهمية صياغة الرؤية للقيادة.
- أن يدرك المتدرب أهمية الطابع الاستراتيجي في تنفيذ التغيير.
- أن يدرك المتدرب دور عنصر الاتصال في نجاح تنفيذ التغيير.
- أن يعرف المتدرب أهمية التزام وقناعة القيادة لنجاح التغيير.
- أن يدرك المتدرب أهمية التحفيز والإلهام في عملية التغيير.
- أن يعرف المتدرب أن تمكين العاملين سمة جوهرية للقيادة التحويلية.
- أن يتعرف المتدرب على مهام القائد التحويلي في المؤسسات التربوية.
- أن يتعرف المتدرب على القيادة التحويلية والكاريزماتية.
- أن يتعرف المتدرب على نافذة جو هاري.
- أن يدرك المتدرب نظام تحليل SWOT.
محاور البرنامج
الوحدة الأولى: ما بين القيادة والإدارة
مقدمة
تعريف القيادة
الفرق بين القيادة والإدارة
الوحدة الثانية: أنواع القيادة ومحاور التغيير
أنواع القيادة
محاور التغيير السبعة والعوامل المؤثرة في نجاح برامج التغيير
ماذا نحول وكيف
الوحدة الثالثة: ماهية القيادة التحويلية والقائد التحويلي
تعريف القيادة التحويلية
وظائف القائد التحويلي
سمات القائد التحويلي
نصائح تساعد القائد ليصبح سلوكه تحويليًا
الوحدة الرابعة: الفرق بين القيادة التحويلية والتبادلية
مقارنة بين القيادة التحويلية والتبادلية
مقارنة بين القائد التبادلي والتحويلي
سمات وخصائص القائد التبادلي
نماذج من القادة التحويليين
الوحدة الخامسة: أسس ومراحل القيادة التحويلية
عوامل القيادة التحويلية
مراحل تطور القيادة التحويلية
أسس القيادة التحويلية وأبعادها
الوحدة السادسة: هل أنت قائد؟
واجبات القائد وحقوقه
القيادة وحلها
هل أنت قائد؟
كيفية إعداد القائد التحويلي
الفرق بين القيادة في الإسلام والنظم الديكتاتورية
الوحدة السابعة: دور القيادة التحويلية في إدارة التغيير
النظريات الإدارية المرتبطة بالقيادة التحويلية
دور القيادة التحويلية في إدارة التغيير
أبعاد القيادة التحويلية في إدارة التغيير
العلاقة بين القيادة والثقافة في عملية التغيير
الوحدة الثامنة: التغيير كسمـة أساسية للقيادة التحويلية
تحقيق التغيير كسمـة أساسية للقيادة التحويلية
الكفاءات الجوهرية في القيادة الفعالة
صياغة الرؤية القيادية
أهمية الطابع الاستراتيجي في تنفيذ التغيير
الوحدة التاسعة: العناصر اللازمة لتحقيق التغيير
أهمية الاتصال في نجاح تنفيذ التغيير
التزام وقناعة القيادة بنجاح التغيير
التحفيز والإلهام في عملية التغيير
تمكين العاملين كسمـة جوهرية للقيادة التحويلية
الوحدة العاشرة: القائد التحويلي والمؤسسات التربوية
مهام القائد التحويلي في المؤسسات التربوية
القيادة التحويلية والكاريزماتية
نافذة جوهاري
الفئة المستهدفة
- المدراء
- رؤساء الأقسام
مدة البرنامج
5 أيام تدريبية – 15 ساعة تدريبية
محتويات الحقيبة التدريبية
- عرض بوربوينت (95 شريحة)
- دليل المدرب (91 صفحة)
- دليل المتدرب (75 صفحة)
- أنشطة تدريبية (4 أنشطة)
- الدليل التعريفي (4 صفحات)
- المراجع (4 مراجع)
- استمارات التقييم والبيانات (6 نماذج)
- الاختبار القبلي والبعدي (6 نماذج)
- الفيديوهات (12 مادة تعليمية)
- الصور (15 صورة تعليمية)
- الخرائط الذهنية (1 خريطة ذهنية)
- البروشور التعريفي (1 بروشور)
- ملف محتويات الحقيبة (12 عنصر)