كود الحقيبة: ADMHR1112060021
تقدم حقيبة إدارة الموارد البشرية الشاملة برنامجًا تدريبيًا احترافيًا متكاملًا يهدف إلى تطوير مهارات ومعارف العاملين في مجال الموارد البشرية وفق أحدث الاتجاهات والممارسات الحديثة. يغطي البرنامج جميع الجوانب الأساسية والمتقدمة في إدارة الموارد البشرية، بداية من تخطيط الموارد البشرية والاستقطاب والتعيين وتحليل الوظائف، وصولًا إلى تقييم الأداء، مؤشرات الأداء، التخطيط الإستراتيجي، القيادة الإدارية، وتكنولوجيا الموارد البشرية وفق رؤية السعودية 2030.
يساعد البرنامج المشاركين على اكتساب المهارات العملية اللازمة لإدارة العنصر البشري بكفاءة عالية، وتحقيق التميز المؤسسي، ورفع كفاءة الأداء الوظيفي داخل المؤسسات الحكومية والخاصة.
أهداف برنامج إدارة الموارد البشرية
- التعرف على المفاهيم الأساسية لإدارة الموارد البشرية
- فهم العمليات الرئيسية للموارد البشرية
- الإلمام بالإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية
- التعرف على تخطيط الموارد البشرية والنماذج المستخدمة فيه
- فهم نظم معلومات الموارد البشرية
- اكتساب مهارات الاختيار والتعيين والاستقطاب
- التعرف على توصيف وتحليل وتقييم الوظائف
- فهم سياسات الأجور والرواتب والتعويضات
- التعرف على أساليب تحفيز وتقويم أداء العاملين
- فهم مؤشرات الأداء وتطوير الموارد البشرية
- اكتساب مهارات التخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية
- التعرف على إدارة الموارد البشرية وفق رؤية السعودية 2030
- فهم تكنولوجيا الموارد البشرية الحديثة
- التعرف على نظريات الموارد البشرية والنظريات الحديثة
- تنمية مهارات القيادة الإدارية والإبداعية
- تطوير مهارات الاتصال وإدارة الوقت والعمل الجماعي
- اكتساب المهارات الإدارية والإدارة الفعالة
- التعرف على أساليب حل المشكلات واتخاذ القرارات
محاور البرنامج
منظومة وتخطيط الموارد البشرية
- المفاهيم الأساسية للموارد البشرية
- العمليات الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
- الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية
- تخطيط الموارد البشرية
- نظم معلومات الموارد البشرية
- مراجعة نظام القوى العاملة
الاختيار والتعيين وتحليل الوظائف
- ماهية الاختيار
- إجراءات الاختيار
- معايير الاختيار
- الاستقطاب والتعيين
- توصيف الوظائف
- تحليل وتقييم الوظائف
إعداد جداول وسياسات الأجور
- عناصر تحديد الأجور
- هيكل الرواتب
- سياسات وضع وتقييم الأجور
- التخطيط للتدريب
- تنفيذ وتقويم العمليات التدريبية
تحفيز وتقويم أداء العاملين
- أساليب تحفيز العاملين
- الرضا الوظيفي والعمل الممتع
- منظومة تقويم الأداء
- طرق تقييم أداء العاملين
- إعداد تقارير الأداء
مؤشرات وتطوير أداء الموارد البشرية
- تخطيط المسار الوظيفي
- مؤشرات الأداء للموارد البشرية
- تطوير مؤشرات الأداء
- مقاييس تقييم الأداء
- تطوير أداء الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية
- المفاهيم والإستراتيجيات والأهداف
- التطور التاريخي للموارد البشرية
- تخطيط الموارد البشرية
الاستقطاب والتعيين وتقييم الأداء
- الاستقطاب والتعيين
- الوصف الوظيفي
- تخطيط القوى العاملة
- تقييم أداء العاملين
التخطيط الإستراتيجي في إدارة الموارد البشرية
- التخطيط الإستراتيجي
- تحليل وتصنيف الوظائف
- تحديد الاحتياجات التدريبية
- دور الموارد البشرية في صياغة الأهداف الإستراتيجية
تحقيق رؤية 2030
- أهداف رؤية 2030
- البرامج الداعمة للرؤية
- إدارة الموارد البشرية في الرؤية الوطنية
- التحول إلى الموارد البشرية الحديثة
تكنولوجيا الموارد البشرية
- تكنولوجيا الموارد البشرية
- المبادرات الاقتصادية لرؤية 2030
- مستقبل رواد الأعمال
- إدارة الموارد البشرية الرقمية
إدارة الموارد البشرية والإطار النظري
- نظريات الموارد البشرية
- النظريات الكلاسيكية
- المبادئ الأساسية للإدارة
النظرية النيوكلاسيكية وأهم النظريات الحديثة
- النظرية النيوكلاسيكية
- النظريات الحديثة
- نظرية ماسلو
- نظرية التوقع والعاملين
النظريات الحديثة وكيفية التطبيق
- نظرية الإنجاز والعدالة
- نظرية رأس المال البشري والتعلم
- إدارة الموارد البشرية بين النظرية والتطبيق
تخطيط إدارة الموارد البشرية
- تعريف إدارة الموارد البشرية
- أسس إدارة الموارد البشرية
- أهمية تخطيط الموارد البشرية
الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية
- تطور إدارة الموارد البشرية
- الابتكار في الموارد البشرية
- الاتجاهات الحديثة في الموارد البشرية
القيادة الإدارية ونظرياتها
- مفهوم القيادة الإدارية
- القائد الإداري
- النظريات القيادية
القيادة الإبداعية
- القيادة الإبداعية
- التعامل مع ضغوط العمل
- مهارات الاتصال والحوار
مهارات القيادة
- إدارة الوقت
- إدارة فرق العمل
- حل المشكلات واتخاذ القرار
مفهوم الإدارة ومهاراتها
- مفهوم الإدارة وأهميتها
- الأساليب الإدارية
- المهارات الإدارية
المقصود بالإدارة الفعالة
- الإدارة الفعالة
- الإدارة الفعالة للوقت
- مهارات الإدارة الناجحة
الفئة المستهدفة
- مدراء التدريب
- مشرفو التدريب
- أخصائيو التدريب
- العاملون في إدارة الموارد البشرية
- المرشحون للعمل في مجال الموارد البشرية
- مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام
- المهتمون بتطوير الأداء المؤسسي
مدة البرنامج
- مدة البرنامج: 20 يومًا تدريبيًا
- عدد الساعات التدريبية: 60 ساعة
- مدة اليوم التدريبي: 3 ساعات
محتويات الحقيبة التدريبية
- عرض بوربوينت تدريبي متكامل
- دليل المدرب
- دليل المتدرب
- الأنشطة والتدريبات العملية
- الدليل التعريفي
- المراجع العلمية
- استمارات التقييم والبيانات
- الاختبار القبلي والبعدي
- فيديوهات تدريبية
- صور وتصاميم تعليمية
- خرائط ذهنية
- بروشور تعريفي
- ملف محتويات الحقيبة التدريبية