كود الحقيبة: ADMHR8520021
تقدم حقيبة المنهج المتكامل لإدارة الموارد البشرية برنامجًا تدريبيًا متكاملاً يهدف إلى تنمية مهارات العاملين في إدارة الموارد البشرية وفق أحدث الأساليب الإدارية الحديثة. يغطي البرنامج جميع وظائف الموارد البشرية بدءًا من التخطيط والاستقطاب والاختيار، مرورًا بتوصيف الوظائف وإعداد سياسات الأجور، وصولًا إلى التدريب والتحفيز وتقييم الأداء وتطوير المسار الوظيفي ومؤشرات الأداء، بما يساهم في رفع كفاءة الأداء المؤسسي وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات.
أهداف برنامج المنهج المتكامل لإدارة الموارد البشرية
- التعرف على مفهوم إدارة الموارد البشرية وفق المعايير المهنية الحديثة.
- التمييز بين عناصر الموارد البشرية والتصنيفات المعتمدة دوليًا.
- فهم العلاقة بين وظائف الإدارة وإدارة الموارد البشرية.
- تنمية مهارات تخطيط الموارد البشرية باستخدام الأساليب العلمية.
- التعرف على أساليب تقييم الأداء الوظيفي وتطويره.
- اكتساب مهارات تصميم الخطط التدريبية وفق الاحتياجات التدريبية.
- تنمية القدرة على اختيار أساليب تحفيز العاملين المناسبة.
- فهم مؤشرات أداء الموارد البشرية وآليات تطويرها.
- تطوير مهارات حل مشكلات أداء الموارد البشرية بطرق علمية.
- تعزيز تبادل الخبرات والمهارات المهنية بين المشاركين.
محاور البرنامج
الوحدة الأولى: منظومة إدارة الموارد البشرية
- المفاهيم الأساسية للموارد البشرية.
- العمليات الرئيسية لإدارة الموارد البشرية.
- الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية.
الوحدة الثانية: تخطيط الموارد البشرية
- المفاهيم الأساسية في تخطيط الموارد البشرية.
- النماذج والأساليب المستخدمة في التخطيط.
- نظام معلومات إدارة الموارد البشرية.
- مراجعة نظام القوى العاملة بالمنظمة.
الوحدة الثالثة: الاختيار والتعيين
- مفهوم الاختيار والتعيين.
- الجهات المسؤولة عن عملية الاختيار.
- معايير الاختيار الفعّال.
- إجراءات الاستقطاب والاختيار.
- العائد والتكلفة من عمليات الاستقطاب.
- حالات عملية وتطبيقات ميدانية.
الوحدة الرابعة: ترتيب وتوصيف وتحليل الوظائف
- ترتيب الوظائف.
- توصيف الوظائف.
- تحليل الوظائف وتقييمها.
الوحدة الخامسة: إعداد جداول وسياسات الأجور
- عناصر تحديد الأجور.
- هيكل الرواتب.
- سياسات وضع وتقييم الأجور.
الوحدة السادسة: التدريب كمدخل رئيسي لإحداث التنمية
- التخطيط لتدريب الموارد البشرية.
- تنفيذ العمليات التدريبية.
- متابعة وتقويم العمليات التدريبية.
الوحدة السابعة: تحفيز العاملين
- أساليب وطرق تحفيز العاملين.
- زيادة إنتاجية العاملين.
- تحقيق الرضا الوظيفي والعمل الممتع.
الوحدة الثامنة: تقويم أداء العاملين
- منظومة تقويم أداء العاملين.
- طرق تقييم الأداء الوظيفي.
- إعداد تقارير الأداء والتعامل مع نتائجها.
الوحدة التاسعة: تطوير أداء الموارد البشرية
- تخطيط وتطوير المسار الوظيفي.
- مشكلات أداء الموارد البشرية وطرق معالجتها.
- استخدام مراكز التقويم لتطوير الأداء.
الوحدة العاشرة: مؤشرات أداء الموارد البشرية
- مفهوم مؤشرات الأداء للموارد البشرية.
- أهمية مؤشرات الأداء.
- المقاييس الدولية لمؤشرات الأداء.
- فوائد مؤشرات الأداء.
- مؤشرات تقييم أداء إدارة الموارد البشرية.
- تطوير وتحسين مؤشرات الأداء.
الفئة المستهدفة
- مديرو التدريب ومشرفو التدريب.
- أخصائيو التدريب.
- العاملون في إدارة الموارد البشرية.
- المرشحون لشغل وظائف الموارد البشرية.
- المهتمون بتطوير الأداء المؤسسي وإدارة الكفاءات البشرية.
مدة البرنامج
الأيام: 5 أيام "اليوم التدريبي 4 ساعات"
الوقت: 20 ساعة تدريبية
محتويات الحقيبة التدريبية
- بوربوينت تدريبي.
- دليل المدرب.
- دليل المتدرب.
- الأنشطة والتطبيقات العملية.
- الدليل التعريفي.
- المراجع العلمية.
- استمارات التقييم والبيانات.
- الاختبار القبلي والبعدي.
- فيديوهات تدريبية.
- صور تعليمية وتصميمات.
- خرائط ذهنية.
- بروشور تعريفي.
- ملف محتويات الحقيبة التدريبية.
نموذج الحقيبة التدريبية
كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية
فيديو الحقيبة التدريبية