كود الحقيبة: BUSE1525021

حقيبة الإقتصاد الإداري هي برنامج تدريبي متخصص يهدف إلى تنمية معارف المشاركين في مجال الاقتصاد الإداري، من خلال توضيح مفهومه وأهميته ووظائفه، ودراسة النماذج الرياضية المستخدمة في التحليل الاقتصادي، وأثر الفساد الإداري على النمو الاقتصادي، بالإضافة إلى التعرف على هيكل السوق، وآليات اتخاذ القرار، ومفاهيم الربح الاقتصادي، بما يسهم في تطوير المهارات الإدارية والاقتصادية اللازمة لاتخاذ القرارات الرشيدة داخل المؤسسات.

مدة برنامج الإقتصاد الإداري

• 5 أيام تدريبية.
• عدد الساعات التدريبية: 25 ساعة.
• مدة اليوم التدريبي: 5 ساعات.

الفئة المستهدفة

• طلبة المعاهد والجامعات المهتمون بالمجال الاقتصادي.
• الاقتصاديون.
• المسؤولون الحكوميون في الوزارات التنفيذية والهيئات العامة.
• العاملون في مجالات التنمية الاقتصادية.
• مديرو الإدارات والتخطيط.
• الباحثون والمهتمون بالاقتصاد والإدارة.

أهداف برنامج الإقتصاد الإداري

• التعرف على مفهوم الاقتصاد الإداري.
• فهم الوظائف الإدارية لعلم الاقتصاد الإداري.
• التعرف على أنواع النماذج الرياضية.
• فهم التصنيفات الرئيسية للنماذج الرياضية.
• التعرف على مفهوم الفساد الإداري وطرق علاجه.
• فهم أثر الفساد الإداري على النمو الاقتصادي.
• التعرف على مفهوم القرار واتخاذ القرار.
• إدراك أهمية دراسة السوق.
• فهم مفهوم الربح الاقتصادي في الأجل الطويل.
• التعرف على أساليب اتخاذ القرار.

محاور البرنامج

الوحدة التدريبية الأولى: ماهو الاقتصاد الإداري واستخداماته؟

• تعريف الاقتصاد الإداري.
• دراسة الاقتصاد الإداري.
• أهمية الاقتصاد الإداري.
• الوظائف الإدارية لعلم الاقتصاد الإداري.

الوحدة التدريبية الثانية: نماذج رياضية

• أنواع النماذج الرياضية.
• تقسيم أو تصنيف رئيسي للنماذج.
• الفساد الإداري وعلاجه.
• أثر الفساد الإداري على النمو الاقتصادي.

الوحدة التدريبية الثالثة: الفساد الإداري بالمجتمع

• الإصلاح الإداري للفساد في المجتمع.
• علاقة الاقتصاد الإداري بالمنشآت.
• منشأة الأعمال: مفاهيم أساسية.
• مفهوم القرار واتخاذ القرار.

الوحدة التدريبية الرابعة: السوق

• أهمية دراسة السوق.
• المفاهيم الأساسية لهيكل السوق.
• مؤشر ليرنر لقياس هيكلة السوق.
• علاقة معامل مؤشر التركيز بسوق احتكار القلة.

الوحدة التدريبية الخامسة: الربح والمنشأة

• مفاهيم ونظريات.
• الربح الاقتصادي في الأجل الطويل.
• مفهوم أساليب اتخاذ القرار.
• اتخاذ قرار الأمثلية من خلال تقليل تكاليف المنشأة.

محتويات الحقيبة التدريبية

• بوربوينت: 130 صفحة.
• دليل المدرب: 151 صفحة.
• دليل المتدرب: 138 صفحة.
• الأنشطة التدريبية: 12.
• الدليل التعريفي: 4.
• المراجع: 4.
• استمارات التقييم والبيانات: 6.
• الاختبار القبلي والبعدي: 6.
• الفيديوهات: 4.
• الصور: 20.
• الخرائط الذهنية: 1.
• البروشور: 1.
• محتويات الحقيبة: 12 صفحة.

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية