التخطيط التشغيلي

50.35 $

كود الحقيبة: ADMHR68416021


تقدم حقيبة التخطيط التشغيلي برنامجًا تدريبيًا متكاملًا يهدف إلى تنمية مهارات التخطيط والإدارة لدى القيادات والمديرين، من خلال التعرف على مفاهيم التخطيط التشغيلي وأهميته في تحسين أداء الأعمال وتحقيق الأهداف المؤسسية. كما يركز البرنامج على تطوير مهارات إعداد الخطط التنفيذية، وتحليل الانحرافات، وفهم الاستراتيجيات الإدارية، مع تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات الإدارية بكفاءة وفاعلية.

أهداف برنامج التخطيط التشغيلي

  • التعرف على مفهوم التخطيط وأنواعه.
  • فهم أهمية التخطيط في أداء الأعمال.
  • اكتساب مهارات الإدارة المرتبطة بالتخطيط.
  • التعرف على عناصر التخطيط الأساسية.
  • فهم أسباب الانحراف في التخطيط وكيفية معالجتها.
  • تنمية مهارات مراجعة التنفيذ وتحسين فعالية التخطيط.
  • التعرف على مفهوم الاستراتيجية والعوامل المؤثرة فيها.
  • فهم خطوات اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
  • التعرف على شروط التخطيط الإبداعي والسياسات الفعالة.
  • اكتساب مهارات إعداد الخطط التنفيذية.
  • فهم وظائف الإدارة الأساسية وعلاقتها بالتخطيط التشغيلي.

محاور البرنامج

الفصل الأول: التخطيط بشكل عام

  • مفهوم التخطيط.
  • أنواع التخطيط.
  • وضع الأهداف.
  • خطوات عملية التخطيط.
  • صعوبات التخطيط.

الفصل الثاني: معرفة أسباب الانحراف في التخطيط

  • مراجعة التنفيذ.
  • ملاحظة الظروف الخارجية.
  • زيادة فعالية التخطيط.
  • مراعاة التغيرات البيئية المختلفة.
  • مفهوم الاستراتيجية.
  • العوامل المهمة في تحديد الاستراتيجية.
  • مفهوم عدم التأكد والاجتهاد.
  • مجالات استراتيجية المنشأة.
  • خطوات اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
  • خصائص السياسات الفعالة للتخطيط.

الفصل الثالث: شروط التخطيط الإبداعي

  • شروط الإجراءات الفعالة.
  • فوائد الميزانية التقديرية للمشروع.
  • التخطيط من حيث الشمول.
  • التخطيط الشامل.
  • التخطيط الجزئي.
  • مفهوم الإدارة.

الفصل الرابع: وظائف الإدارة

  • أهداف تعلم الإدارة.
  • الوظائف الخمسة للإدارة.
  • الأصول العامة للإدارة عند هنري فايول.
  • وظيفة التخطيط.
  • أنواع التخطيط الثلاثة.
  • التخطيط التكتيكي.
  • التخطيط التنفيذي.
  • خطوات إعداد الخطط التنفيذية.
  • وظيفة التنظيم.
  • أنشطة التنظيم الرئيسية.
  • خطوات عملية التنظيم.
  • وظيفة التوظيف.
  • مهام التوظيف الأساسية.

الفئة المستهدفة

  • الرؤساء والمدراء.
  • أصحاب الأعمال.
  • القادة الإداريون.
  • مسؤولو التخطيط والتطوير.
  • العاملون في الإدارات التنفيذية.
  • المهتمون بالتخطيط التشغيلي والإداري.

مدة البرنامج

  • مدة البرنامج: 4 أيام تدريبية.
  • عدد الساعات التدريبية: 16 ساعة تدريبية.
  • مدة اليوم التدريبي: 4 ساعات.

محتويات الحقيبة التدريبية

  • بوربوينت تدريبي.
  • دليل المدرب.
  • دليل المتدرب.
  • الأنشطة والتدريبات.
  • الدليل التعريفي.
  • المراجع العلمية.
  • استمارات التقييم والبيانات.
  • الاختبار القبلي والبعدي.
  • فيديوهات تدريبية.
  • صور تدريبية.
  • خرائط ذهنية.
  • بروشور تعريفي.
  • ملف محتويات الحقيبة التدريبية.



نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية


فيديو الحقيبة التدريبية


50.35 $

أضف إلى السلة