القيادة التحويلية

900 ر.س

حالة التوفر :
متوفر
النوع :
القيادة التحويلية

لم يقيم بعد
كتابة تعليق

تفاصيل

اسم البرنامج  : القيادة التحويلية
 
نبذة عن البرنامج :
إن مفهوم القيادة التحويلية ودورها في إدارة التغيير جدير بالبحث والدراسة، ولكن التحدي الحقيقي الذي يواجه القيادات الإدارية كيفية وضع هذا المفهوم موضع التطبيق.. وفي ظل التطورات الحاصلة و نظرا لأن البيئة في تغير مستمر، مع اشتداد المنافسة الداخلية و الخارجية جعل المنظمات تواجه العديد من التحديات و الصعوبات في كيفية مواكبتها لهذه التحولات و طرق التكيف معها، الأمر الذي يجعل من القيادة التحويلية ضرورة لا اختيار، فهي تمكن المنظمة من تحرير مبادرات الأفراد للكشف عن قدراتهم الكامنة.
 أهداف البرنامج : 
ان يتعرف المتدرب على مفهوم القيادة.
ان يفرق المتدرب بين مفهوم القيادة ومفهوم والإدارة.
ان يعرف المتدرب أنواع القيادة.
ان يعي المتدرب محاور التغيير السبعة والعوامل المؤثرة  في نجاح برامج التغيير.
ان يدرك المتدرب تعريف ومفهوم القيادة التحويلية.
ان يتعرف المتدرب على وظائف القائد التحويلي.
ان يدرك المتدرب سمات القائد التحويلي .
ان يتعلم المتدرب بعض النصائح التي تساعد القائد على ان يصبح سلوكه تحويلي.
ان يدرك المتدرب الفرق بين القيادة التحويلية والتبادلية.
ان يعي المتدرب الفرق بين القائد التبادلى والتحويلى.
ان يتعرف المتدرب على أبرز سمات و خصائص القائد التبادلي.
ان يتعرف المتدرب على نماذج حقيقة من القادة التحويليين.
ان يتعرف المتدرب على عوامل القيادة التحويلية.
ان يعي المتدرب المراحل التي مرت بها القيادة التحويلية.
ان يدرك المتدرب أسس القيادة التحويلية وأبعادها.
ان يتعرف المتدرب على واجبات القائد وحقوقه.
ان يدرك المتدرب ماهية القيادة وحلها.
ان يختبر المتدرب نفسه هل هو قائد أم لا.
ان يعرف المتدرب كيفية اعداد القائد التحويلي.
ان يفرق المتدرب بين القيادة في الإسلام والنظم الديكتاتورية.
ان يتعرف المتدرب على النظريات الإدارية التي لها علاقة بالقيادة التحويلية. 
ان يعي المتدرب دور القيادة التحويلية في إدارة التغيير.
ان يعرف المتدرب أبعاد القيادة التحولية فى إدارة التغيير.
ان يدرك المتدرب الإرتباط الوثيق بين القيادة و الثقافة فى عملية التغير.
ان يدرك المتدرب أهمية تحقيق التغيير كـ سمة أساسية للقيادة التحويلية.
ان يتعرف المتدرب على الكفاءات الجوهرية فى القيادة الفعالة.
ان يعرف المتدرب اهمية صياغة الرؤية للقيادة.
ان يدرك المتدرب أهمية الطابع الإستراتيجى فى تنفيذ التغير.
ان يدرك المتدرب دورعنصر الإتصال في نجاح تنفيذ التغيير. 
ان يعرف المتدرب أهمية إلتزام و قناعة القيادة لنجاح التغيير.
ان يدرك المتدرب أهمية التحفيز و الألهام فى عملية التغير.
ان يعرف المتدرب ان تمكين العاملين سمة جوهرية للقيادة التحويلية.
ان يتعرف المتدرب على مهام القائد التحويلي في المؤسسات التربوية.
ان يتعرف المتدرب على القيادة التحويلية والكاريزماتية.
ان يتعرف المتدرب على نافذه جو هارى.
ان يدرك المتدرب نظام تحليل  Swot.
 
محاور البرنامج :
اليوم الأول: 
الوحدة الأولى: (ما بين القيادة والإدارة) 
مقدمة.
تعريف القيادة.
الفرق بين القيادة والإدارة.
 
الوحدة الثانية:( أنواع القيادة ومحاور التغيير) 
أنواع القيادة.
محاور التغيير السبعة والعوامل المؤثرة  في نجاح برامج التغيير.
ماذا نحول ..وكيف.
 
اليوم الثاني:-
الوحدة الثالثة:( ماهية القيادة التحويلية والقائد التحويلي)
تعريف القيادة التحويلية.
وظائف القائد التحويلي.
سمات القائد التحويلي  Transformational .Leader Attributes 
بعض النصائح لمساعدة القائد حتى يصبح سلوكه تحويلي.        
 
الوحدة الرابعة:(الفرق بين القيادة التحويلية والتبادلية)
مقارنة بين القيادة التحويلية والتبادلية.
مقارنة بين القائد التبادلى والتحويلى.
أبرز سمات و خصائص القائد التبادلي.
نماذج من القادة التحويليين.
اليوم الثالث
الوحدة الخامسة (اسس ومراحل القيادة التحويلية)
عوامل القيادة التحويلية.
المراحل التي مرت بها القيادة التحويلية.
أسس القيادة التحويلية وأبعادها.
 
الوحدة السادسة (هل أنت قائد ؟)
واجبات القائد وحقوقه.
القيادة وحلها .
هل أنت قائد؟
كيف نعد القائد التحويلي.
الفرق بين القيادة في الإسلام والنظم الديكتاتورية.
 
اليوم الرابع
الوحدة السابعة (دور القيادة التحويلية في إدارة التغيير )
نظريات إدارية لها علاقة بالقيادة التحويلية. 
دور القيادة التحويلية في إدارة التغيير. 
أبعاد القيادة التحولية فى إدارة التغيير.
الإرتباط الوثيق بين القيادة و الثقافة فى عملية التغير.
 
الوحدة الثامنة (التغيير كـ سمة أساسية للقيادة التحويلية)
تحقيق التغيير كـ سمة أساسية للقيادة التحويلية. 
الكفاءات الجوهرية فى القيادة الفعالة.
تطلب صياغة الرؤية للقيادة.
أهمية الطابع الإستراتيجى فى تنفيذ التغير.
اليوم الخامس
الوحدة التاسعة (العناصر اللازمة لتحقيق التغيير)
عنصر الإتصال لنجاح تنفيذ التغيير. 
إلتزام و قناعة القيادة لنجاح التغيير.
التحفيز و الألهام فى عملية التغير. 
تمكين العاملين سمة جوهرية للقيادة التحويلية.
الوحدة العاشرة (القائد التحويلي و المؤسسات التربوية)
مهام القائد التحويلي في المؤسسات التربوية.
القيادة التحويلية والكاريزماتية.
نافذه جو هارى.
نظام تحليل . Swot
 
المستهدفين من البرنامج :
المدراء ورؤساء الأقسام.
 
الوقت :
15 ساعة تدريبية . 
 
الأيام :
خمسة أيام " الوحدة التدريبية ساعه ونصف " .
 
المهارات :
  مهارة الإدارة 
  مهارة التخطيط
  مهارة القيادة 
  مهارة الاشراف 
  مهارة إدارة الوقت
السمات :
  التطور 
  التفهّم
  المواكبة 
  الترقّي
  الاستيعاب
  النجاح
 
المناخ:
  التحفيز 
  المشاركة
المعايشة
 
محتويات الحقيبة :

م

المحتوى

العدد

1

البروشور الإعلاني

1

2

البوربوينت

156 شريحة

3

الملف التعريفي

8 صفحات

4

حقيبة الأنشطة

5 أنشطة

5

دليل المدرب

20 صفحة

6

مذكرة المتدرب

110 صفحة

7

صور

49 صورة

8

مرئيات

10 فيديوهات

9

المراجع

12 مرجع

 

التقييمات (0)

كتابة تعليق

انتبه: لم يتم تفعيل اكواد HTML!

رديء            ممتاز


متابعة

متجر الحقائب التدريبية

حقيبتك سر تميزك ( مرحباً بك في TP للحقائب التدريبية )