صنع القرار

900 ر.س

حالة التوفر :
متوفر
النوع :
صنع القرار

لم يقيم بعد
كتابة تعليق

تفاصيل

اسم البرنامج  :
صنع القرار
 
نبذة عن البرنامج :
غيرت التطورات العالمية الكثيــر من طرق عمل معظم النشاطات الإدارية والصناعية والتجارية وحتى الاجتماعية والتعليمية والتدريبية . وبرزت مع هذا التطور مفاهيم جديدة فرضت على معظم القطاعات ضرورة التكيف معها . ومن القطاعات التي تأثرت كثيراً بالتطور و تقدمت لمواكبته الإدارة و القيادة بشكل عام .
فقد ظهرت مفاهيم من أبرزها صنع القرار السلاح الذي أصبح أداة فعالة بيد القيادة لصنع مزيد من النجاح في الوقت المناسب بغرض البقاء والمحافظة على المكانة و السعي نحو الترقي .
يقدم هذا البرنامج المهارات اللازمة لدراسة الموقف و صنع القرار العمل على تنفيذه .
 
أهداف البرنامج : 
الهدف العام من البرنامج التدريبي
تنمية معارف و مهارات المشاركين في تطبيق المفاهيم الحديثة لتحليل المواقف و صنع القرارات الفردية والمؤسسية .
الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي
بنهاية البرنامج سيتمكن المُشَارِك بعون الله من :
أن يتعرّف المُشَارِك على مفهوم القرار ، وأهمية القرارات .
أن يتعرّف المُشَارِك على أنواع القرارات الشخصية و المؤسسية .
أن يفرّق المُشَارِك بين عمليتي صنع القرار و اتخاذ القرار.
أن يتعرّف المُشَارِك على أنماط صنع القرار.
أن يحدد المُشَارِك مستويات المشاركة في صنع القرار .
أن يميز المُشَارِك الفارق يبن القرار الصائب و القرار الخاطئ .
أن يتجنب المُشَارِك مصائد القرارات .
أن يتمكن المُشَارِك على مهارات اتخاذ القرار الصحيح
 
محاور البرنامج : 
اليوم الأول : (ماهية صنع القرارات) 
o الوحدة الأولى : (خطوات واهمية صناعة القرار) 
o تعريف القرار
o خطوات اتّخاذ القرار تحديد المشكلة
o أهمية صنع واتخاذ القرار
o الوحدة الثانية : صنع و اتخاذ القرار  
o تعريف القرارات الشخصية و المؤسسية
o الفرق بين عمليتي صنع القرار و اتخاذ القرار
o أنماط صنع القرار
اليوم الثاني : (عوامل وحيثيات اتخاذ القرارات) 
o الوحدة الثالثة : (صنع القرارات)
o مستويات المشاركة في صنع القرار
o العوامل المؤثرة في اتخاذ القرار
o الوحدة الرابعة : (تنظيم اتخاذ القرار)
o إدارة الفرص
o حيثيات اتخاذ القرار
اليوم الثالث : (اتخاذ القرار السليم) 
o الوحدة الخامسة : (عوامل اتخاذ القرار السليم)
o القرار الجيد و القرار الخاطئ
o مصائد القرارات
o كيف اتخذ القرار السليم
o الوحدة السادسة : (القرار الافضل)
o أنواع القرارات الإدارية 
o مهارات اتخاذ القرار الصحيح
 
المستهدفين من البرنامج :
ونحن إذ نُقدم هذا البرنامج للقياديين بمختلف المستويات الإدارية لنهدف إلى إطلاع العاملين في المنظمات على أهمية اتخاذ القرار في الوقت المناسب باعتبار أن القرار واحد من الأدوات التي يجب امتلاكها لنجاح أنشطتهم.
 
الوقت :
15  ساعة تدريبية . 
 
الأيام :
3 ايام " اليوم التدريبي 5 ساعات" .
 
متطلبات وتجهيزات البرنامج التدريبي
جهاز حاسب آلي محمول .
جهاز العرض ( داتا شو )
شاشة عرض بيضاء .
سبورة ورقية عدد 4 .
حامل سبورة الورقية .
ورق أبيض A4
أقلام كبيرة ملونة .
شريط لاصق شفاف .
 
الوسائل التدريبية المستخدمة في البرنامج التدريبي
مختبر ( قبل و بعد ) للتدريب .
المحاضرات التدريبية القصيرة .
حلقات النقاش و الحوار .
وِرش العصف الذهني .
وِرش العمل workshops .
التمارين التطبيقية .
تمثيل الأدوار .
 
محتويات الحقيبة :
 

م

المحتوى

العدد

1

البروشور الإعلاني

1

2

البوربوينت

113 شريحة

3

الملف التعريفي

5 صفحات

4

حقيبة الأنشطة

11 أنشطة

5

دليل المدرب

12 صفحة

6

دليل المتدرب

75 صفحة

7

صور

103صورة

8

الفيديوهات

4 فيديوهات

9

المراجع

2 مراجع

10

الخرائط الذهنية

1 خريطة

11

محتويات الحقيبة

10

 

التقييمات (0)

كتابة تعليق

انتبه: لم يتم تفعيل اكواد HTML!

رديء            ممتاز


متابعة

متجر الحقائب التدريبية

حقيبتك سر تميزك ( مرحباً بك في TP للحقائب التدريبية )