كود الحقيبة: ADMAD98315021
تُعد حقيبة صنع القرار من الحقائب التدريبية المتخصصة التي تركز على تطوير مهارات القيادات الإدارية في تحليل المواقف واتخاذ القرارات الفعالة في الوقت المناسب، بما يساهم في رفع كفاءة الأداء المؤسسي وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
تأتي أهمية هذه الحقيبة في ظل التطورات المتسارعة التي فرضت على المؤسسات ضرورة امتلاك أدوات علمية حديثة في صنع القرار الإداري والتعامل مع التحديات المعقدة بفعالية ومرونة.
أهداف حقيبة صنع القرار
الهدف العام:
تنمية معارف ومهارات المشاركين في تطبيق المفاهيم الحديثة لتحليل المواقف وصنع القرارات الفردية والمؤسسية.
الأهداف التفصيلية:
- التعرف على مفهوم القرار وأهميته.
- فهم أنواع القرارات الشخصية والمؤسسية.
- التمييز بين صنع القرار واتخاذ القرار.
- التعرف على أنماط صنع القرار.
- تحديد مستويات المشاركة في اتخاذ القرار.
- التمييز بين القرار الصحيح والخاطئ.
- تجنب أخطاء ومصائد اتخاذ القرار.
- اكتساب مهارات اتخاذ القرار الفعّال.
محاور البرنامج
اليوم الأول: ماهية صنع القرار
- تعريف القرار وأهميته
- خطوات اتخاذ القرار وتحديد المشكلة
- مفهوم صنع القرار واتخاذ القرار
- أنواع القرارات الشخصية والمؤسسية
- أنماط صنع القرار
اليوم الثاني: عوامل اتخاذ القرار
- مستويات المشاركة في صنع القرار
- العوامل المؤثرة في اتخاذ القرار
- إدارة الفرص
- حيثيات اتخاذ القرار
اليوم الثالث: اتخاذ القرار السليم
- القرار الجيد مقابل القرار الخاطئ
- مصائد اتخاذ القرار
- مهارات اختيار القرار الصحيح
- أنواع القرارات الإدارية
- مهارات القيادة في اتخاذ القرار
الفئة المستهدفة
- القيادات الإدارية
- مدراء الإدارات
- رجال الأعمال
- المشرفون والمسؤولون
- العاملون في التخطيط واتخاذ القرار
مدة البرنامج
- عدد الأيام: 3 أيام تدريبية
- مدة اليوم التدريبي: 5 ساعات
- إجمالي الساعات: 15 ساعة تدريبية
محتويات الحقيبة
- عرض بوربوينت: 72 شريحة
- دليل المدرب: 91 صفحة
- دليل المتدرب: 81 صفحة
- أنشطة تدريبية: 6
- الدليل التعريفي: 4
- المراجع: 2
- استمارات التقييم: 6
- اختبار قبلي وبعدي: 6
- فيديوهات: 6
- صور: 10
- خرائط ذهنية: 1
- بروشور: 1
- محتويات إضافية: 12 عنصر
نموذج الحقيبة التدريبية
كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية