متجر الحقائب التدريبية

علم النفس الصناعي

3000 ر.س

المستهدفون من البرنامج :
– كل من يعمل بالجهات الادارية
– الموظفين
– المدراء
– اصحاب الشركات

الوقت :
50 ساعة تدريبية .

الأيام :
10 ايام ” الوحدة التدريبية 5 ساعات” .

علم النفس الصناعي

نبذة عن البرنامج :
إن التطـور الذي شهده ميدان الصناعة أدى إلى حدوث كثير من المشاكل لدى العامل وعمله فأصبح من الضروري البحث عن علم يحل هذه المشاكل حلا ناجحا .
وفي القرن العشرين ظهر علم النفس الصناعي الذي يهدف إلى دراسة الجوانب النظرية والعلمية لتطبيق أسس السلوك الإنساني المكتشفة في المجالات النظرية والتجريبية على هذا السلوك في بيئـة العمل أي علاقة الإنسان بالآلة وبالآخرين في بيئة العمل فضلا عن معرفة مستوى أداء الفرد تحت ظروف العمل الفيزيقية المختلفة وكيفية تنظيم العمل والتوفيق بينهما لدى العامل وصاحب العمل بغية تحقيق الإنتاج الجيد مع أقل الحوادث.

أهداف البرنامج :
– أن يعى المتدرب اهمية دراسة علم النفس الاداري والتنظيمي
– أن يتعرف المتدرب على تاريخ علم النفس الاداري والتنظيمي
– أن يتعرف المتدرب على الموقف الراهن في علم النفس الاداري والتنظيمي
– أن يدرك المتدرب أهداف علم النفس الاداري والتنظيمي
– أن يتعرف المتدرب على ميادين علم النفس الاداري والتنظيمي
– أن يدرك المتدرب التوجيه المهني Vocational Guidance
– أن يتعرف المتدرب على الاختيار المهني
– أن يفهم المتدرب مفهوم تحليل العمل
– أن يدرك المتدرب طرق قياس الرضا المهني
– أن يعى المتدرب نظريات الرضا المهني
– أن يفهم المتدرب ظروف العمل Working Conditions

محاور البرنامج :

اليوم الأول :- ماهية علم النفس الادارى و التنظيم

الوحدة الأولى (ميادين علم النفس الادارى و التنظيمى)
– تمهيد في دراسة علم النفس الاداري والتنظيمي
– تاريخ علم النفس الاداري والتنظيمي
– الموقف الراهن في علم النفس الاداري والتنظيمي

الوحدة الثانية (تحليل العمل)
– مفهوم تحليل العمل
– طرق قياس الرضا المهني

اليوم الثانى :- الصحة النفسية للمنظمة

الوحدة الثالثة (عوامل التكامل و الصحة النفسية)
– الصحة النفسية أو الصحة العقلية
– تاريخ الصحة العقلية
– أهمية الصحة النفسية

الوحدة الرابعة (الحياة العقلية السوية)

– الحياة العقلية السوية
– التحسن العاطفي

اليوم الثالث:-جودة الحياة الوظيفية

الوحدة الخامسة (الضغوط النفسية)
– الضغوط النفسيّة
– تعريف العلماء لمصطلح الضغوط النفسية

الوحدة السادسة (جودة الحياة الوظيفية)
– مفهوم جودة الحياة الوظيفية
– تاريخ دراسة جودة الحياة الوظيفية

اليوم الرابع:-الذكاء الاستراتيجى فى الادارة

الوحدة السابعة (ماهية التحفيز)
– دور الذكاء الاستراتيجي في ادارة المؤسسات
– دور الذكاء الاستراتيجي في ترسيخ السمات القيادية

الوحدة الثامنة (القوى المحركة للتحفيز)
– استراتيجية تحفيز الموظفين والفوائد التنافسية
– القوى المحركة للتحفيز

اليوم الخامس:-السلوك التنظيمى و الرضا الوظيفى

الوحدة التاسعة(ماهية الرضا الوظيفى)
– مفهوم بالرضا الوظيفي
– مظاهر و أساليب الرضا الوظيفي

الوحدة العاشرة(ماهية السلوك التنطيمى)
– مفهوم السلوك التنظيمى
– أهمية السلوك التنظيمي

اليوم السادس فريق العمل الفعال

الوحدة الحادية عشر(ماهية فريق العمل)
– ماهو فريق العمل الجماعي
– أسباب تكوين الفريق
– الأدوار المهمة في الفريق الفعال

الوحدة الثانية عشر (صفات فريق العمل الفعال)
– جو العمل الخاص بفريق العمل الفعال
– التخفيز الخاص بفريق العمل الفعال
– صفات العضو الفعال في فريق العمل

اليوم السابع : الصحة النفسية لبيئة العملو تحسين انتاجية الموظفين
الوحدة الثالثة عشر(تحسين بيئة العمل)
– الصحة النفسية لبيئة العمل وبناء شركة مستقرة داخليا.
– كيفية تحسين بيئة العمل.

الوحدة الرابعة عشر (خطوات تحسين انتاجية الموظفين)
– الصحة النفسية وتأثيرها على العمل
– خطوات لتحسين إنتاجيَّة الموظفين

اليوم الثامن (الرضا الوظيفى محرك للدافعية)

الوحدة الخامسة عشر (ماهية الدوافع)
– طبيعة ومفهوم الدوافع.
– نظريات الدوافع
– الرضا الوظيفي كمحرك للدافعية.

الوحدة السادسة عشر (الحوافز)
– طبيعة الحوافز وفلسفتها.
– متطلبات نظام الحوافز الفعال.
– عرض لبعض مشكلات الحوافز

اليوم التاسع المناخ التنظيمى لمعوقات الاتصال الادارى

الوحدة السابعة عشر (المناخ التنظيمي)
– ماهو المناخ التنظيمي وماهي أهميته؟
– أبعاد المناخ التنظيمي ونماذجه.
– أنماط المناخ التنظيمي والعوامل المؤثرة فيه.

الوحدة الثامنة عشر (معوقات الإتصال الإداري)
– المعوقات الشخصية.
– المعوقات التنظيمية.
– المعوقات البيئية.

اليوم العاشر الاختيار المهنى و عوامل اتخاذ القرار

الوحدة التاسعة عشر : ( التوجيه المهني وعوامل تحسين الاتصال الاداري)
– عوامل تحسين الاتصال الاداري.
– الاختيار المهني.

الوحدة العشرون :(العوامل المؤثرة فى صناعة القرار)
– ماهية واستراتيجية التفكير التأملي.
– التحليل الاستراتيجي للبيئة والعوامل المؤثرة على صناع القرار.
– طرق جمع البيانات.

محتويات الحقيبة :

م المحتوى العدد
1 البروشور الإعلاني 1
2 البوربوينت 406 شريحة
3 الملف التعريفي 14 صفحة
4 حقيبة الأنشطة 5 أنشطة
5 دليل المدرب 29 صفحة
6 مذكرة المتدرب 224 صفحة
7 صور 185 صورة
8 مرئيات 20 فيديوهات
9 المراجع 4 مراجع

 

 

error: جميع الحقوق محفوظة لـ متجر الحقائب التدريبية