كود الحقيبة: ADMAD75416021
تُعد حقيبة منظومة تخطيط وتحسين نتائج العمل لتحقيق الأهداف برنامجًا تدريبيًا متقدمًا يهدف إلى تطوير مهارات القادة والمدراء وأصحاب الأعمال في مجال التخطيط والإدارة الاستراتيجية، بما يساهم في تحسين الأداء وتحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة عالية.
يركز البرنامج على مفهوم التخطيط بأنواعه وخطواته الأساسية، مع تحليل أسباب الانحراف في التخطيط وطرق معالجتها، بالإضافة إلى تعزيز القدرة على التكيف مع التغيرات البيئية الخارجية وتحسين فعالية الخطط التنفيذية.
كما يتناول البرنامج شروط التخطيط الإبداعي، والتخطيط الشامل والجزئي، ودور الميزانية التقديرية في دعم المشاريع، إلى جانب شرح مفصل لوظائف الإدارة الخمسة وفقًا لمبادئ هنري فايول، والتي تشمل التخطيط والتنظيم والتوظيف.
ويهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من بناء منظومة إدارية متكاملة قادرة على تحقيق الأهداف الاستراتيجية بكفاءة ومرونة عالية.
الأهداف التدريبية لبرنامج منظومة تخطيط وتحسين نتائج العمل لتحقيق الأهداف
بنهاية البرنامج سيكون المتدرب قادرًا على:
- فهم مفهوم التخطيط وأنواعه المختلفة.
- إدراك أهمية التخطيط في تحسين الأداء المؤسسي.
- تحليل أسباب الانحراف في الخطط ومعالجتها.
- تطبيق خطوات التخطيط الاستراتيجي.
- فهم وظائف الإدارة الأساسية.
- اكتساب مهارات إعداد الخطط التنفيذية.
- تحسين القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- تطبيق مفاهيم الإدارة الحديثة في بيئة العمل.
محاور البرنامج
الفصل الأول: التخطيط بشكل عام
- الخطوات الخمس لعملية التخطيط
- صعوبات التخطيط
- أهمية التخطيط في الأعمال
الفصل الثاني: أسباب الانحراف في التخطيط
- مراجعة التنفيذ
- ملاحظة الظروف الخارجية
- زيادة فعالية التخطيط
- التغيرات البيئية وتأثيرها
- مفهوم الاستراتيجية
- العوامل المؤثرة في الاستراتيجية
- عدم التأكد والحكم الإداري
- مكونات استراتيجية المنشأة
- خطوات اتخاذ القرار الاستراتيجي
- خصائص السياسات الفعالة
الفصل الثالث: شروط التخطيط الإبداعي
- شروط الإجراءات الفعالة
- فوائد الميزانية التقديرية
- التخطيط الشامل والجزئي
- مفهوم الإدارة
الفصل الرابع: وظائف الإدارة
- الهدف من تعلم الإدارة
- الوظائف الخمسة للإدارة
- مبادئ هنري فايول
- وظيفة التخطيط وأنواعه
- إعداد الخطة التنفيذية
- وظيفة التنظيم
- خطوات التنظيم
- مهام التوظيف
محتويات الحقيبة
- عرض بوربوينت (49 شريحة)
- دليل المدرب (67 صفحة)
- دليل المتدرب (60 صفحة)
- أنشطة تدريبية (4 أنشطة)
- دليل تعريفي (4 صفحات)
- مراجع علمية (4 مراجع)
- استمارات تقييم وبيانات (6 نماذج)
- اختبار قبلي وبعدي (6 نماذج)
- فيديوهات تعليمية (4 فيديوهات)
- صور توضيحية (15 صورة)
- خرائط ذهنية (1 خريطة)
- بروشور تعريفي (1)
- محتويات إضافية داعمة (12 عنصر)
مدة البرنامج
- 4 أيام تدريبية
- 16 ساعة تدريبية
- 4 ساعات يوميًا
الفئة المستهدفة
- الرؤساء والمدراء
- أصحاب الأعمال
- القادة الإداريون
- مسؤولو التخطيط والإدارة
- المهتمون بتطوير الأداء المؤسسي